騎行服裝選擇企業(yè)進(jìn)行外包設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)
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    (1)利用社會(huì)分工省時(shí)省力
  

    從事騎行服品牌服裝經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)繁瑣的工作，牽涉到供應(yīng)商、制造商、物流商、零售商等方方面面，還有一大堆應(yīng)付社會(huì)管理部門(mén)和企業(yè)內(nèi)部管理的日常和突發(fā)事務(wù)。經(jīng)營(yíng)騎行服裝是一項(xiàng)非常煩

瑣、甚至是不得安寧的工作。通過(guò)增加人員的做法來(lái)解決問(wèn)題，對(duì)于小規(guī)模騎行服裝企業(yè)而言將不堪重負(fù)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)可以讓企業(yè)騰出精力做其他工作，令企業(yè)頭疼的設(shè)計(jì)管理工作也轉(zhuǎn)嫁給

了這些設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

    長(zhǎng)期著眼于本企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，在經(jīng)驗(yàn)積累的同時(shí)，也會(huì)因?yàn)樗季S受到局限而帶來(lái)全局觀的缺失，即所謂“身在霧中不識(shí)山”。由于專(zhuān)業(yè)騎行服裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在行業(yè)內(nèi)服務(wù)對(duì)象廣泛，見(jiàn)多識(shí)廣，可以帶

來(lái)值得借鑒的其他品牌對(duì)同行企業(yè)封殺的內(nèi)部信息。外包設(shè)計(jì)還可以進(jìn)行換位思考，以“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”的心態(tài)，利用外腦促進(jìn)本企業(yè)設(shè)計(jì)人員的思維轉(zhuǎn)換，獲得情理之中、意料之外的最

佳結(jié)果。

    專(zhuān)業(yè)騎行服設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作專(zhuān)業(yè)化程度高，工作質(zhì)量上乘。對(duì)自己擁有的設(shè)計(jì)力量信心不足的企業(yè)可以通過(guò)與專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)次合作，以虛心取經(jīng)的心態(tài)，把專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作程序和管

理模式作為學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象，掌握其方式方法，提高自主設(shè)計(jì)能力，這也是另一種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)回合的學(xué)習(xí)和消化，企業(yè)一般都能不同程度地獲得設(shè)計(jì)能力的提高，逐漸形成適合本

企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式。在此過(guò)程中，關(guān)鍵的要點(diǎn)是委聘用機(jī)構(gòu)以信任，對(duì)前者態(tài)度上的懷疑可能成

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