騎行服裝設計風格的現(xiàn)狀
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    1.創(chuàng)造風格成為目標 人才結構發(fā)生巨變

    騎行服裝的性能不可避免地影響著企業(yè)文化，企業(yè)文化是騎行服發(fā)展的導向，騎行服的競爭發(fā)展到最后是文化的競爭，需要企業(yè)文化的支持。作為一種理念，企業(yè)文化是抽象的，企業(yè)文化視覺化

是騎行服獲得社會認同的重要手段，騎行服是運用設計語言將企業(yè)文化視覺化的重要載體，其中，產(chǎn)品的風格最能展現(xiàn)品牌文化的魅力。創(chuàng)造一種嶄新的原創(chuàng)風格遠非易事，需要一批高素質和高技

術人才長期和共同的努力。據(jù)統(tǒng)計，我國騎行服裝企業(yè)具有大學文化教育背景的從業(yè)人員比例低于2%，設計師在騎行服裝行業(yè)是一個文化素質相對較高的群體，迅速發(fā)展的騎行服裝設計教育正在

源源不斷地向騎行服裝企業(yè)輸送專業(yè)人才。近20年來的發(fā)展，企業(yè)在設計崗位上的人才知識結構和學歷結構已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。

    2.設計機構應運而生 設計市場分工細化

    隨著騎行服裝場競爭的加劇，一些企業(yè)感到自身設計力量的不足，將產(chǎn)品開發(fā)工作委托專業(yè)設計機構完成，出現(xiàn)了所謂的“設計外包”現(xiàn)象。近年來，騎行服發(fā)展的需要催生了騎行服裝設計工作

室、騎行服裝設計公司和騎行服裝品牌咨詢公司等專業(yè)設計咨詢機構，甚至國際著名的騎行服品牌咨詢機構也看好中國騎行服裝品牌市場，在此招攬原屬中國同行的生意，紛紛設立目的在于分得國

內(nèi)騎行服裝設計市場份額的分支機構。由于騎行服裝產(chǎn)品在設計和制作上的差異很大，再加上品牌風格等因素，使得設計工作的水準大相徑庭。因為設計資源或人才結構等不盡相同，一家設計機構

難以勝任所有的設計工作，設計機構之間的分工也出現(xiàn)了專業(yè)化傾向。

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